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    El despertar de la neurogerencia y la ciencia de la mente aplicada a la gestión

    La convergencia entre las neurociencias cognitivas y las ciencias administrativas transforma la toma de decisiones corporativas, derribando los mitos de la gerencia tradicional para dar paso a organizaciones más creativas, adaptativas y centradas en el funcionamiento real del cerebro humano. Introducción Hasta hace menos de treinta años, el cerebro humano era un territorio prácticamente inexplorado.…

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  • Tendencias Globales en la Gerencia Humanista

    Una manera llana de entender su naturaleza funcional y operativa de la Gerencia Humanista, es que a través de sus acciones es posible la humanización de la gestión, pues no existe discusión en aceptar que el ser humano es intrínsecamente subjetivo, perfectible y propenso a cometer errores. Entender entonces que no se es perfecto pero…

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  • Build Value Together: Por qué la confianza lo es todo para trabajar en red

    En el mundo laboral de hoy, la idea de ser un «llanero solitario» o una simple pieza reemplazable dentro del engranaje de una empresa ya no funciona. Lo que realmente está marcando la pauta son los ecosistemas de profesionales. Hablamos de redes vivas donde el talento independiente, los expertos súper especializados y distintos colaboradores se…

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  • La cocina: el lugar donde los sentidos despiertan

    La cocina posee una cualidad casi mágica: es un lugar donde los sentidos despiertan, los recuerdos afloran y la creatividad no encuentra límites. Basta con el aroma de un guiso cocinándose a fuego lento o el olor vibrante de una especia recién molida para que nuestra imaginación viaje a lugares lejanos o a la mesa…

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  • Venezuela: inventar el futuro sobre los hombros de la experiencia

    En el año 2017, desde Panamá y en el marco de las protestas ocurridas en Venezuela —protagonizadas en gran medida por jóvenes—, nuestro maestro y artista plástico ya fallecido, Carlos Cruz-Diez, escribió un mensaje dirigido a todos los venezolanos y, especialmente, a la juventud de ese momento histórico. A continuación transcribo el último párrafo de…

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  • ¿Transición? Democracia e Inversión en Venezuela:  Análisis de nueve escenarios posibles

    El caso venezolano ofrece una oportunidad única para analizar cómo interactúan el apoyo internacional para una transición democrática y los flujos de inversión económica en un país con una trayectoria de colapso institucional y económico prolongado. A través de una matriz de nueve escenarios balanceados, este artículo explora distintas trayectorias que puede tomar Venezuela en…

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  • El encuentro de dos mundos: los que emigraron y los que se quedaron en Venezuela

    En Venezuela, luego de más de veinticinco años de transformaciones profundas y de una emigración que supera los 9,2 millones de ciudadanos —según datos del Observatorio de la Diáspora Venezolana— distribuidos en más de 500 ciudades y 90 países, comienza a vislumbrarse la posibilidad de un retorno parcial. De acuerdo con estimaciones de esta misma…

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  • Cultura Organizacional: El socio silencioso de una certificación exitosa

    Durante décadas, la implementación de normas como ISO 9001 se percibió como un ejercicio técnico: redactar manuales, diseñar procedimientos, controlar documentos y preparar carpetas impecables para el auditor. Era, en muchos casos, un proyecto del departamento de calidad, no de la organización entera. Sin embargo, en pleno 2026, hemos llegado a un punto de inflexión.…

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  • Forjados con fuego: disciplina, formación y carácter en la cocina profesional

    En 1972, con apenas dieciséis años, fui seleccionado para estudiar cocina a través de un convenio entre la cadena hotelera CONAHOTU y el INCE en lo que se conoció como la Venezuela «saudita». En ese momento, no imaginaba que aquel ingreso a las instalaciones del INCE San Martín en Caracas marcaría no solo el inicio…

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  • Gerencia humanista y cambio organizacional

    No hay dudas que los frecuentes y sostenidos cambios económicos, políticos, sociales, tecnológicos, científicos, ambientales y culturales a escala global han tenido un considerable efecto en el direccionamiento estratégico (misión/visión/principios corporativos[1]) de todo tipo de organizaciones -indistintamente del alcance y las dimensiones que éstas puedan tener- para la consecución de acciones que aseguren el cumplimiento…

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  • El dilema del huevo y la gallina en Recursos Humanos: encontrar o «buscar» los problemas.

    En el dinámico mundo de los Recursos Humanos (RRHH), una pregunta fundamental surge constantemente: ¿Es más efectivo buscar activamente los problemas o esperar a que estos se manifiesten para resolverlos? Este dilema es tan antiguo como la pregunta de quién fue primero, el huevo o la gallina. ¿Deberíamos ser como la gallina, siempre picoteando en…

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